Sistemas aislados por área
Cada departamento adoptó su herramienta y la información no cruza entre ellas. Ventas no ve lo que compras cargó en el ERP.
Cuando una empresa crece, sus sistemas también deben crecer. En Penta & Uno acompañamos a organizaciones medianas y grandes en el diseño e implementación de un ecosistema tecnológico integrado: ERP, CRM, BI, gestión de contratistas y automatización de procesos, conectado de forma progresiva y con criterio de negocio.
Es el problema más común en empresas que crecieron rápido. Cada área adoptó su herramienta, cada proceso vive en su propio silo y la dirección toma decisiones con información incompleta. El resultado es ineficiencia, duplicación de tareas y riesgos operativos que escalan con el negocio.
La solución no es reemplazar todo de una vez. Es diseñar una arquitectura integrada y ejecutarla por etapas, con criterio de negocio.
Cada departamento adoptó su herramienta y la información no cruza entre ellas. Ventas no ve lo que compras cargó en el ERP.
La dirección espera informes que alguien construye exportando datos de tres sistemas distintos y conciliando en planillas.
La misma información se carga en dos o tres herramientas porque ninguna está integrada con las demás. El trabajo manual se multiplica.
Un cliente tiene un nombre en el CRM y otro en el ERP. Las fechas no coinciden. Los números cierran en una herramienta y no en otra.
Las conexiones entre sistemas fueron desarrolladas de forma artesanal y se rompen con cada actualización de versión.
La dirección tiene que pedir reportes a cada área y esperar días. La visibilidad centralizada del negocio no existe o es tardía.
Antes de proponer una solución, analizamos tu operación en profundidad. Relevamos sistemas actuales, flujos de información, puntos de fricción y objetivos de negocio. Con ese diagnóstico diseñamos una hoja de ruta de implementación que prioriza el impacto real sobre la velocidad de despliegue.
Relevamos tu operación completa: sistemas actuales, integraciones existentes, procesos manuales, equipos involucrados y objetivos estratégicos de la organización.
Sin costoDiseñamos el ecosistema tecnológico que necesita tu empresa: qué plataformas conviene implementar, en qué orden, cómo pueden integrarse y qué resultados esperás en cada etapa.
Visión integralDefinimos un plan de implementación por etapas para cuidar la continuidad operativa, priorizar los módulos de mayor retorno y permitir que el negocio siga funcionando durante la transición.
Gradual y ordenadaEjecutamos cada fase con consultores especializados por plataforma, coordinados bajo una metodología unificada. Un solo interlocutor, un solo plan, múltiples soluciones.
Un equipo unificadoConectamos las plataformas entre sí según el alcance técnico definido, buscando que la información circule con menos carga manual entre ERP, CRM, BI, gestión de contratistas, portales y otros sistemas.
Según alcance técnicoAcompañamos la operación después del go-live. A medida que el negocio evoluciona, el ecosistema tecnológico también puede seguir ajustándose y creciendo.
Post go-liveCada plataforma resuelve un área crítica de tu operación. Juntas forman un ecosistema tecnológico diseñado para trabajar de manera integrada y escalable.
El sistema nervioso central de tu empresa. Unifica finanzas, compras, inventario, logística y facturación en una sola plataforma con información actualizada para la gestión.
Ver más sobre esta solución →El motor de tu área comercial. Centraliza clientes, seguimientos, pipeline y procesos de atención, conectando ventas y servicio en un mismo ecosistema.
Ver más sobre esta solución →La capa de inteligencia que convierte los datos de tus plataformas en tableros claros y accionables para que la dirección tome decisiones con mayor visibilidad.
Ver más sobre esta solución →El control documental y de compliance para proveedores y personal tercerizado, con posibilidad de integración con ERP y sistemas de control de accesos según el alcance definido.
Ver más sobre esta solución →La capa de automatización que conecta sistemas, digitaliza procesos críticos y permite crear apps internas sobre el ecosistema Microsoft.
Ver más sobre esta solución →Portales B2B a medida para proveedores, clientes y vendedores, conectados a ERP y CRM para facilitar la autogestión y reducir intervención manual.
Ver más sobre esta solución →Cuando las plataformas se integran, la información no necesita ser exportada, copiada ni conciliada manualmente en cada paso. Los datos pueden circular con mayor orden y menos fricción.
No coordinás entre múltiples consultoras con agendas distintas. Penta & Uno actúa como interlocutor técnico para las plataformas involucradas, reduciendo fricciones y facilitando la resolución de problemas.
Cada decisión técnica está alineada a un objetivo de negocio. No implementamos tecnología por implementar: construimos soluciones orientadas a mejorar procesos, visibilidad y control.
Una hoja de ruta por fases permite avanzar de forma gradual, cuidar la continuidad operativa y trabajar la adopción sin cambios bruscos innecesarios.
El ecosistema se diseña pensando en el crecimiento. Cuando incorporás nuevas áreas, mercados o productos, la arquitectura puede absorber esa expansión con menos retrabajo.
La solución integral está diseñada para organizaciones que tienen procesos complejos, múltiples áreas y la necesidad de que todo funcione en conjunto.
El negocio crece pero la operación no aguanta el ritmo. Los sistemas actuales se quedaron chicos y cada área resuelve como puede.
Tienen ERP, CRM y planillas, pero cada uno vive en su silo. La información no fluye y los reportes se arman a mano.
La dirección decidió modernizar la operación y necesita un socio que diseñe la arquitectura correcta y la ejecute con rigor.
Múltiples sedes, países o unidades de negocio que necesitan operar bajo un ecosistema tecnológico con mayor visibilidad centralizada.
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"Penta & Uno nos acompañó en la implementación del ERP, la integración con Power BI y la gestión de contratistas. Tener un solo equipo para todo el proyecto fue clave para que saliera bien."
Empresa de Energía, Argentina
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"Lo que más valoramos fue el diagnóstico previo. Entendieron nuestra operación antes de proponer cualquier solución y eso se notó en cada etapa de la implementación."
Constructora, Argentina
Diseñar e implementar un ecosistema tecnológico integrado requiere experiencia, metodología y la capacidad de coordinar múltiples plataformas bajo una visión común. Eso es lo que traemos a cada proyecto.
Acompañamos proyectos de mediana y gran escala en empresas con operaciones complejas, múltiples áreas e integraciones críticas.
Trabajamos con plataformas como Microsoft Dynamics 365, Power Platform, Softland Logic, Power BI y Exactian, articulando especialistas por solución según las necesidades del proyecto.
Consultores especializados por plataforma coordinados bajo una metodología unificada. Cada módulo lo implementa quien mejor lo conoce.
Una forma de trabajar orientada a reducir riesgos, acompañar la adopción y entregar avances claros en cada fase del proyecto.
Trabajamos con procesos de consultoría e implementación documentados, orientados a ordenar cada etapa del proyecto y mejorar la calidad de entrega.
Se empieza por un diagnóstico integral. Antes de implementar, relevamos procesos, sistemas actuales, áreas involucradas, integraciones existentes y objetivos de negocio para definir una hoja de ruta ordenada.
Depende del alcance, la cantidad de plataformas, los procesos involucrados y el nivel de integración requerido. Por eso trabajamos por etapas, priorizando primero los módulos de mayor impacto para el negocio.
Sí. La solución integral no implica implementar todo al mismo tiempo. Podemos comenzar por ERP, CRM, BI, Power Platform u otra necesidad crítica, dejando preparada la arquitectura para integrar nuevas plataformas después.
Primero evaluamos si conviene mantenerlos, integrarlos, reemplazarlos o convivir con ellos durante una transición. La decisión depende del valor que aportan, su estado técnico y su impacto en la operación.
Sí. Podemos acompañar empresas de Argentina y otros países de la región, especialmente en proyectos vinculados a plataformas Microsoft, ERP, BI, portales, automatización e integración de procesos.
Diseñamos implementaciones por fases, con planificación, validaciones, capacitación y acompañamiento. La idea es reducir riesgos, evitar cortes innecesarios y permitir que la operación siga funcionando durante la transición.
Sí. Trabajamos con ecosistemas donde conviven ERP, CRM, BI, Power Platform, sistemas de gestión documental, portales y soluciones externas. El objetivo es que la información circule con menos carga manual y mayor confiabilidad.
Podemos empezar con una reunión de diagnóstico para entender tu operación actual, detectar puntos críticos y definir qué plataforma o proceso conviene abordar primero.
Agendá una sesión con nuestro equipo de arquitectos de soluciones. Analizamos tu operación, identificamos oportunidades de mejora y te orientamos sobre por dónde empezar y qué podés esperar en cada etapa.